网上有关“护士对医院发展意见 ”话题很是火热 ，小编也是针对护士对医院发展意见寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您 。
你好 ，针对护士流失率较高的情况 ，改进医院管理制度 ，可以考虑如下措施：
1 、护士岗位同工同酬
2 、对护士长考核护士流失率（一定人员的流失率是必要的 ，可以按照护士的在医院工作时长和流失率 ，双维度指标考核护士长）
3 、明确奖金制度 ，引入量化标准 ，根据护士的工作量和质量 ，进行分配奖金（工作量以护士负责病人数量评定 ，质量以病人与家属的投诉与表扬参考）
4 、护士长考核加入护士评定项 ，针对护士长对工作的分配和日常管理 ，所有护士评定可以影响到护士长的收入
以上措施 ，可以有效降低护士离职率 ，提升护士业务水平与护士长的管理能力 。
为进一步抓好医疗护理质量 ，提高护理人员业务技术水平 。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心 ，围绕医院的发展规划 ，本着“以病人为中心 ” ，以“服务 、质量 、安全 ” ，为工作重点的服务理念 ，创新管理方式 ，不断提高社会满意度 。胸外科全体护士讨论制定20_年护理质量工作计划如下：
一 、加强护理安全管理 ，完善护理风险防范措施 ，有效的回避护理风险 ，为病人提供优质 、安全有序的护理服务
1 、不断强化护理安全教育 ，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一 ，将工作中的不安全因素及时提醒 ，并提出整改措施 ，以院内 、外护理差错为实例讨论借鉴 ，使护理人员充分认识差错因素 、新情况 、新特点 ，从中吸取教训 ，使安全警钟常鸣 。
2 、将各项规章制度落实到实处 ，定期和不定期检查 ，监督到位 ，并有监督检查记录 。
3 、加强重点环节的风险管理 ，如夜班 、中班 、节假日等 。实行apn排班及弹性排班制 ，减少交接班的频次 ，减少工作中的漏洞 ，合理搭配年轻护士和老护士值班 ，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 。
4 、加强重点管理：如病重病人交接 、压疮预防 、输血 、特殊用药 、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等 。
5 、加强重点病人的护理：如手术病人 、危重病人 、老年病人 ，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点 ，对病人现存的和潜在的风险作出评估 ，达成共识 ，引起各班的重视 。
6 、对重点员工的管理：如实习护士 、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育 ，提高他们的抗风险意识及能力 ，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理 。同时指定有临床经验 、责任心强具有护士资格的护士做带教老师 ，培养学生的沟通技巧 、临床操作技能等 。
7 、进一步规范护理文书书写 ，减少安全隐患 ，重视现阶段护理文书存在问题 ，记录要“客观 、真实 、准确 、及时完整 ” ，避免不规范的书写 ，如错字 、涂改不清 、前后矛盾 、与医生记录不统一等 ，使护理文书标准化和规范化 。
8 、完善护理紧急风险预案 ，平时工作中注意培养护士的应急能力 ，对每项应急工作 ，如输血 、输液反应 、特殊液体 、药物渗漏 、突发停电等 ，都要做回顾性评价 ，从中吸取经验教训 ，提高护士对突发事件的反应能力 。
二 、以病人为中心 ，提倡人性化服务 ，加强护患沟通 ，提高病人满意度 ，避免护理纠纷
1 、主管护士真诚接待病人 ，把病人送到床前 ，主动做入出院病人健康宣教 。
2 、加强服务意识教育 ，提高人性化主动服务的理念 ，并于周二基础护理日加上健康宣教日 ，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施 。
3 、建立健康教育处方 ，发放护患联系卡 ，每月召开工休座谈会 ，征求病人及家属意见 ，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育 。
三 、加强“三基 ”培训计划 ，提高护理人员整体素质
1 、每周晨间提问2次 ，内容为基础理论知识 ，专科理论知识 ，院内感染知识等 。
2 、每季度进行心肺复苏演示 ，熟悉掌握急救器材及仪器的使用 。
3 、每周一早晨会为护理药理知识小课堂 ，由治疗班搜集本科现用药说明书 ，并给大家讲解药理作用及注意事项 。并提问医院核心制度 ，使每个护士都能熟练掌握并认真落实 。
4 、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示 ，提高护士应急能力 。
关于“护士对医院发展意见 ”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[一只志选呀]投稿，不代表洁臣号立场，如若转载，请注明出处：http://jicen.net/jiechen/1066.html
评论列表（3条）
我是洁臣号的签约作者“一只志选呀”
本文概览：网上有关“护士对医院发展意见 ”话题很是火热 ，小编也是针对护士对医院发展意见寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题...
文章不错《护士对医院发展意见》内容很有帮助